一流創(chuàng)新管理體系賦

歷史長(zhǎng)河、浩浩湯湯。中華民族，歷經(jīng)滄桑，剛創(chuàng)發(fā)展輝煌，又迎挑釁之殤。

政治博弈、文化沖突、軍事挑釁，手段無(wú)所不用其極；經(jīng)濟(jì)制裁、貿(mào)易糾紛、社會(huì)割裂，傷害還在蔓延擴(kuò)展。百年未遇之變局，企業(yè)未經(jīng)之挑戰(zhàn)。追人類命運(yùn)共同之求，圓中華民族振興之夢(mèng)；思企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之責(zé)，考企業(yè)管理價(jià)值之功，而作“世界一流企業(yè)體系管理賦”。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)榮光。全球時(shí)代，雖有升騰之望，亦存倒退之殤。變革創(chuàng)新，經(jīng)驗(yàn)非金，創(chuàng)新為王。治理創(chuàng)新，受體制約束；經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新，有環(huán)境影響；管理創(chuàng)新，乃希望之光。

企業(yè)之本，聚社會(huì)資源，創(chuàng)價(jià)值輝煌。全球時(shí)代、世界經(jīng)濟(jì)，一流企業(yè)、凝聚榮光。起于創(chuàng)業(yè)，三次蛻變：由小到大、由弱轉(zhuǎn)強(qiáng)、由劣變優(yōu)，有競(jìng)爭(zhēng)力、具影響力、顯凝聚力，跨越國(guó)界、聯(lián)通世界、全球經(jīng)營(yíng)，大可比國(guó)、強(qiáng)可御國(guó)、富可敵國(guó)，引領(lǐng)全球行業(yè)發(fā)展，塑造世界發(fā)展格局，影響社會(huì)未來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)。

管理之道，以資源配置之功，行卓越發(fā)展之能。起于工業(yè)化，興于信息化。先于流水作業(yè)工廠管理，后于專業(yè)細(xì)分職能管理，再于生態(tài)整合體系管理。

他山之石，可以攻玉。對(duì)標(biāo)企業(yè)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，凝練萃取；請(qǐng)教專家，理論知識(shí)，借鑒指導(dǎo)。融匯中外、貫通古今，當(dāng)前管理、體系為上。

一大體系、八大系統(tǒng)：戰(zhàn)略管理、項(xiàng)目管理、運(yùn)營(yíng)管理、組織人員管理、財(cái)務(wù)成效管理、知識(shí)能力管理、思想文化管理、信息管理。高效運(yùn)轉(zhuǎn)、八大法則：戰(zhàn)略主導(dǎo)、項(xiàng)目核心、運(yùn)營(yíng)積淀、組織人員保障、財(cái)務(wù)成效支撐、知識(shí)能力指導(dǎo)、思想文化引導(dǎo)、信息集成。

當(dāng)今企業(yè)，應(yīng)對(duì)供給側(cè)改革，響應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展，搭建管理體系，構(gòu)建深化系統(tǒng)，對(duì)標(biāo)基準(zhǔn)，診斷偏差，查遺補(bǔ)漏，強(qiáng)優(yōu)補(bǔ)劣，持續(xù)改進(jìn)，日漸完善，助推企業(yè)，走向世界，爭(zhēng)當(dāng)一流，再創(chuàng)榮光。

——韓連勝博士 道特智庫(kù)總裁